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            賦能 高效 追求卓越--格理特公司員工培訓
            2021/10/24

            2016年開始,格理特公司便以聚焦目標管理作為一項全員工作準則和工作方式。5年來,公司業績逐年快速上升,員工隊伍素質不斷提升,正螺旋式上升刷新客戶滿意度和員工滿意度。

            20211022日至1023日,來自全國各地的同事們進行了一場聚焦目標管理復盤學習,主題“賦能、高效、追求卓越”,全員滿懷激情著正裝出席。

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            22日上午,楊總以導師的角色給全體參訓員工分享了“卓越人生高效七個習慣”,即:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己知彼、統合綜效、持之以恒和不斷更新。10個小組都結合自身工作,展開了熱烈的討論,大家踴躍分享了經驗和不足,并將這七個習慣引入今后的工作中去。

            員工需要管理,工作需要管理,人生同樣需要管理。為了提升全員管理技能,楊總分享了管理六大技能:從職員到經理、吸引和留住人才、發現所需人才、管理工具、管理挑戰和全面發展管理技能。大家結合所學,討論并紛紛發表了如何提升自己管理能力的思路。

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            22日下午,楊總帶領全員再次深度學習了聚焦目標管理4個步驟,更新了公司目標。會場的員工都為之感到興奮和自豪,隨即各個部門就投入到了緊張的討論中,為支撐公司目標的實現,產品部要研發出客戶真正想要的產品,為客戶提供最優的解決方案;地區解決方案部要更快、更準的提供服務和交付;中臺部門是智囊團,從技術先進性、實用性等方向牽引發展;后臺部門也要盡最大努力支撐和管理前線部門達成目標。各部門找到了方向后,立即通過頭腦風暴,提煉出可量化、有時效性、鼓舞人心的目標。

            23日全天,展開了封閉式車輪戰,楊總在20個部門之間巡回討論、打磨引領性措施和方法。討論—修改—再討論—再修改,有的部門已經到了V6.0,V7.0,終于楊總露出了笑容,“你這個很接近正確了”。這一天的無限次迭代,大家集思廣益、聚焦引領性措施和方法,感覺思想都得到了升華。

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               “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,成功不可一蹴而就,通往成功的階梯亦不可輕易而得,但只要我們堅定 “創新科技、網絡未來”的發展理念,不斷學習,不斷改進,持之以恒,堅持“讓生產更安全,使生活更健康”的格理特使命,我們的目標就一定能實現,就一定能成就“卓越生產、優享人生”的格理特愿景。

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